Hace poco más de un año, hablé en una reunión con cena de una asociación comercial. Después de unos 20 minutos de hablar, uno de los miembros del grupo me interrumpió y me preguntó si podían comprar una membresía.

Les dije que no era práctica de la asociación que los oradores invitados vendieran sus productos durante la reunión. Dije que terminaría en unos veinte minutos, y si alguien quería programar una cita para el día siguiente, estaría feliz de hacerlo.

El tema de mi conversación esa noche fue Cal-Osha Compliance and HR Consulting. Después de otros cinco minutos, alguien más se levantó y dijo “mira, solo queremos comprar, realmente no queremos escuchar más”.

Bueno, pude ver que no me iban a dejar terminar, así que les pregunté qué es lo que saben todos en esta sala, excepto yo. Todos miraron a un hombre al que llamaré Charlie.

Me dijeron que Charlie había estado en el negocio de reparación de automóviles durante más de 30 años, pero que ya no tenía un taller. Tonta de mí, pensé que quería retirarse y conducir su casa rodante por todo el país con su novia de 30 años.

Le pregunté al grupo por qué Charlie ya no era el dueño de su negocio, y la respuesta me sacudió hasta la médula. El grupo me informó que Cal-Osha vino a su tienda y, cuando terminaron, lo multaron con más de $ 100,000.00 y no tenía dinero para pagar, por lo que cerró su negocio.

Los tiempos han cambiado Cal-Osha El cumplimiento es imprescindible, y no solo eso, sino que todos los empleadores también deben cumplir con las leyes laborales de California. Y sin un buen consultor de recursos humanos y un buen consultor de seguridad, puede olvidarse de estar en el lado derecho de la calle Cal-Osha Compliance.

Puedo recordar cuando comencé mi negocio en 1997. Realmente no había mucho que cumplir. En aquel entonces, los empleadores realmente no necesitaban tener un manual para empleados. Los empleadores necesitaban tener un programa de seguridad formalmente escrito, junto con sus publicaciones estatales y federales, pero si tenía esas cosas, estaba bastante bien para comenzar.

Ah, esos eran los días del vino y las rosas, y el fácil cumplimiento, pero cómo han cambiado las cosas. Las leyes han cambiado tanto que casi tienes que ser abogado si quieres cumplir.

Aquí hay algunas cosas que debe tener en su lugar si va a estar en el lado derecho de la calle cuando se trata de cumplimiento de Cal-Osha, y sí, realmente necesitará una buena firma de consultoría de recursos humanos.

Problemas de la legislación laboral de California

1. Un buen manual para empleados

2. Capacitación sobre acoso sexual

3. Una buena política de medios

4. Fuerte, como en las políticas de tolerancia cero contra el acoso sexual y otro tipo de acoso ilegal

5. A partir del 1 de julio de 2015 Debe tener la nueva Ley de Licencia Pagada por Enfermedad de California explicada y detallada en su manual del empleado.

6. Su política “a voluntad” debe establecerse, establecerse y utilizarse de manera que no le cueste una demanda, pero que le ayude a ganar una.

Hay más pero no estoy escribiendo un libro, sino una nota. Antes de terminar con esto, abordemos también algunos de los problemas de cumplimiento de Cal-Osha que debe conocer.

Problemas de cumplimiento de Cal-Osha

1. Un programa de seguridad formalmente escrito que cumpla con los ocho estándares establecidos por Cal-Osha.

2. Un Programa de Prevención de Enfermedades por Calor formalmente escrito, siempre que tenga empleados que trabajen en temperaturas de 90 grados o más.

3. Temas regulares de capacitación en seguridad y, si está en construcción, eso significa al menos cada 10 días.

4. Inspecciones Paródicas de sus instalaciones.

5. Asegúrese de que todos los extintores de incendios estén marcados y marcados con la flecha en el centro del medidor. Luego ponga sus iniciales en la tarjeta que está en el extintor. Si esto no se hace, es una multa de $ 250.00 por extintor.

No tener un programa de prevención del calor puede costarle $ 18,000.00. No tener un programa de seguridad puede costarle $ 10,000.00.

Aunque el cumplimiento puede ser un desafío, no realice una de las siguientes acciones.

1. No entierre la cabeza en la arena debido a todas las complejidades de cumplir y mantenerse en cumplimiento.

2. Y no renuncie simplemente porque sabe que es un buen empleador y siempre está tratando de hacer lo correcto cuando se trata de sus empleados.

Hoy en día hay miles de abogados que se anuncian en YouTube. Educar a los empleados sobre cómo demandar a su empleador.

Por lo tanto, si cree que el cumplimiento es difícil, intente explicar por qué no lo está.

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